聽民營企業(yè)家講好發(fā)展故事丨《青島早報》專訪新華錦集團董事長張建華
發(fā)布時間：2023-04-23 14:30:47 內容來源：
近期，青島市工商聯、青島市民營經濟局聯合《青島早報》推出“聽民營企業(yè)家講好發(fā)展故事”系列報道。4月14日推出的第一期報道，刊發(fā)了新華錦集團董事長張建華專訪。張建華董事長在訪談中講述了新華錦集團成立以來所進行的創(chuàng)新改革探索實踐，總結了新華錦20年來的主要成績，并就下一步如何順應發(fā)展新機遇，實現集團高質量發(fā)展進行了闡述。
二十年前，乘著中國加入世界貿易組織的東風，新華錦集團正式創(chuàng)立。成立之初，面臨的卻是資不抵債、經營舉步維艱的局面。然而，新華錦集團卻用“苦干實干”的精神迸發(fā)出強大的力量，書寫出商界的傳奇。二十年后，新華錦集團躋身中國民營企業(yè)500強、山東百強企業(yè)、青島百強企業(yè)，累計完成進出口額370億美元，從單一的外貿企業(yè)蝶變?yōu)橐患叶嘣?、產業(yè)化、國際化的綜合性企業(yè)集團。站在新時代起點上，在新華錦集團董事長張建華看來，集團正加快構建國際貿易、醫(yī)養(yǎng)健康、新材料三大產業(yè)新格局，實現與國家發(fā)展同頻共振。
二十載砥礪前行縱深突破
記者：作為一家成立20余年的大型綜合性企業(yè)集團，新華錦是如何持續(xù)注能，不斷發(fā)展壯大的呢？
張建華：2002年6月，按照山東省政府“推進省屬外貿企業(yè)改革重組”的戰(zhàn)略部署，由新華錦集團有限公司聯合省紡織、工藝品等5家省級外貿企業(yè)共同組建了新華錦集團。成立之初，公司的傳統競爭優(yōu)勢幾乎喪失，資不抵債，經營舉步維艱。新華錦集團肩負起探索山東省外貿企業(yè)改革發(fā)展之路的重任。被寄予“能否為山東省外貿企業(yè)改革發(fā)展蹚出一條新路”的厚望。
過去的20年，中國外貿經歷了爆發(fā)式的增長，也越過了一座又一座高山。一方面，國家加入WTO，出口逐漸成為拉動經濟增長的強勁動力；另一方面，外貿經營權的放開、全面接軌國際帶來的充分市場化，也使得外貿企業(yè)的競爭壓力前所未有。面對機遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)大力推進體制創(chuàng)新、經營創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，持續(xù)推進機制創(chuàng)新，成為山東省第一家外貿上市公司。
回望20年的創(chuàng)業(yè)奮斗史，新華錦的主要成績有以下幾個方面：秉承“正直做人、用心做事”的企業(yè)核心價值觀，創(chuàng)建了具有新華錦特色的企業(yè)文化，成為集團可以傳承百年的核心競爭力；大力推進體制創(chuàng)新、經營創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，持續(xù)推進機制創(chuàng)新，為集團打造百年強企注入了內生動力；扎根國際貿易主業(yè)，守正創(chuàng)新，轉型升級，首創(chuàng)外貿綜合服務平臺模式，大力拓展跨境電商業(yè)務和國內銷售網絡，以數字化賦能國際貿易發(fā)展，構建“外貿互聯網”，為集團打造百年強企筑牢了立身之本；審時度勢，在國際貿易主業(yè)快速發(fā)展的基礎上，積極進軍符合國家戰(zhàn)略、極具發(fā)展?jié)摿Φ尼t(yī)養(yǎng)健康、新材料領域，形成了三大產業(yè)相互促進、協同發(fā)展的產業(yè)格局，為集團打造百年強企構建了產業(yè)支撐。
新貿易助力業(yè)態(tài)新升級
記者：穩(wěn)外貿是確保企業(yè)平穩(wěn)運行的關鍵之一，在國際貿易方面，新華錦集團進行了怎樣的整合重塑？取得了怎樣的傲人成績？
張建華：打造平臺新業(yè)務，從貿易向服務開放性生長。國際貿易作為集團的主業(yè)，通過不斷鞏固打造全產業(yè)鏈的貿易模式、搭建外貿綜合服務平臺以及推動內外貿一體化發(fā)展，形成了特色的國際貿易發(fā)展模式。
集團不負重托，深耕出口優(yōu)勢業(yè)務，不斷朝著“微笑曲線”兩端上移。培育起了發(fā)制品、紡織品、編織品、鉆石、水產品等一批行業(yè)內領先、具有較強競爭力的核心商品。同時，集團向生產、研發(fā)、品牌和營銷網絡延伸產業(yè)鏈條，相繼收購了美國發(fā)制品兩個知名品牌和營銷公司，提升了該商品在國際市場上的主導地位。
集團以場景服務為載體，搭建外貿綜合服務平臺，在北方率先打造了外貿綜合服務平臺，打造“錦貿通”外貿綜合服務品牌。平臺整合串聯為政府、大企業(yè)和中小微企業(yè)建立起服務生態(tài)體系，使中小微企業(yè)及時、充分享受到“真金白銀”的政策紅利。截至目前，平臺已經與15000多家中小微企業(yè)建立合作關系，分布在全國30個省市，集聚形成了建材、機械、紡織、化工、服裝等五條特色產業(yè)，累計完成進出口近60億美元。在“渠道之水”的“澆灌”下，入駐平臺后的企業(yè)經營成本平均下降6%，平均增長速度達10%，外貿流程平均服務時間縮短40%。憑借著資源優(yōu)勢，新華錦正助力更多中小微企業(yè)“破繭成蝶”。
此外，為抓住國內消費不斷升級的戰(zhàn)略機遇，集團提出“要像當年大力發(fā)展出口一樣，大力發(fā)展進口”的方向，積極布局海外進口業(yè)務，探索內外貿一體化發(fā)展。2021年，完成對天貓紫星運營商、上海荔之實業(yè)有限公司控股權的收購，正式進軍跨境進口電商業(yè)務領域，新華錦實現自身在進口以及國內零售業(yè)務的升級。
新產業(yè)助推利潤新增長
記者：基于當下國內商業(yè)生態(tài)環(huán)境，新華錦怎樣深耕國內重點領域？
張建華：20余年間的發(fā)展，以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局中，新華錦集團的網絡和樞紐可以很好地發(fā)揮“內引外聯”的作用，為企業(yè)發(fā)展提供了新的機遇，新華錦聚焦培育和發(fā)展醫(yī)養(yǎng)健康與新材料產業(yè)。產品上，我們加快發(fā)展即墨老酒、京華鉆石等產品，滿足消費者對美好生活的向往。特別是即墨老酒，作為北方黃酒的代表，省級非物質文化遺產，在傳承千年釀造工藝的基礎上，推出的“清逸美”“青津”等新產品深受年輕消費者的喜歡。接下來，我們要加快產品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，擦亮中華老字號的金字招牌。
新華錦自2008年開始探索進入養(yǎng)老產業(yè)，2012年設立新華錦·長樂居頤養(yǎng)中心，借助日本高端養(yǎng)老品牌優(yōu)勢，經過11年的耕耘已經成為具有省內外影響力的日式養(yǎng)老服務機構的典范。此外，新華錦還在積極探索醫(yī)養(yǎng)結合發(fā)展路徑，繼續(xù)開發(fā)拓展新的養(yǎng)老項目，目前，集團在嶗山灣生態(tài)健康城的項目——小蓬萊康養(yǎng)社區(qū)，正在加速推進，項目計劃將于明年交付。
在穩(wěn)固新產業(yè)的同時，集團戰(zhàn)略重心聚焦在布局石墨新材料領域。2022年10月，集團旗下的海正石墨獲得自然資源部頒發(fā)的采礦許可證，這是17年來山東石墨開采行業(yè)的首張采礦權證，礦山建設前期籌備各項工作正在有序開展，未來將建設成智慧化石墨礦山。接下來，公司將依托上游石墨礦資源優(yōu)勢，推進氧化石墨烯項目和等靜壓石墨項目落地，通過打造石墨新材料產業(yè)鏈，建立多層次的石墨產品體系，初步搭建了完善的石墨新材料產業(yè)鏈，為公司培育新的利潤增長點。
實干興業(yè)造就新華錦“拔節(jié)向上”活力。自成立以來，集團累計完成進出口額超過370億美元，年進出口額居山東省進出口企業(yè)中名列前茅，多次入圍中國企業(yè)500強。2021年集團實現銷售收入395億元，在2022中國服務業(yè)500強中居第186位，在2022年中國民營企業(yè)500強中居第295位，在2022山東百強企業(yè)和2022年青島百強企業(yè)中分別列第68位和第3位。
順應時勢推進發(fā)展新機遇
記者：隨著當下移動互聯網時代快速發(fā)展，新華錦商業(yè)版圖又有怎樣的調整？著眼未來，集團怎樣把握戰(zhàn)略新機遇？
張建華：沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。數字化讓世界貿易更扁平、細分，也更有創(chuàng)造性和情感鏈接。我們將以三大產業(yè)協同發(fā)展為基礎，積極擁抱數字化變革，尤其是跨境電商新勢重塑全球合作網絡，及時響應，做好產品、內容和品牌，加快完成企業(yè)數字化轉型步伐。
隨著數字經濟的發(fā)展，新華錦集團開始探索以數字化賦能國際貿易。我們正在建設的“外貿互聯網平臺”，便是通過集團的國際貿易綜合服務平臺為應用場景，引入區(qū)塊鏈技術。通過區(qū)塊鏈技術賦能為業(yè)務增信，通過將外貿業(yè)務流程中信息流、商流、物流和資金流數據與融資數據上鏈，降低中小企業(yè)融資成本；同時通過多點數據互通，形成物流信息全維度數據庫，根據客戶不同的融資需求進行數據智能推送，實現了“貿易+區(qū)塊鏈+供應鏈金融”的有機融合。
放眼未來，新華錦集團將堅持文化引領，創(chuàng)新驅動，將企業(yè)的發(fā)展融入國家和城市發(fā)展大局，推動國際貿易、醫(yī)養(yǎng)健康、新材料三大產業(yè)協同發(fā)展，實現企業(yè)發(fā)展與時代同步，與國家發(fā)展同頻共振。
新華錦在不斷地發(fā)展實踐中，逐漸探索出了一條積極且穩(wěn)健的轉型之路。接下來，集團圍繞鞏固和提升國際貿易競爭優(yōu)勢、高起點推進醫(yī)養(yǎng)健康產業(yè)發(fā)展、加快推動石墨新材料產業(yè)鏈崛起等方面，注能推進企業(yè)使命。
貿易方面，持續(xù)內外貿一體化發(fā)展，當好“外貿強市”建設的排頭兵；醫(yī)養(yǎng)方面，加快醫(yī)療養(yǎng)老雙輪驅動的發(fā)展模式，打造具有國際水平的醫(yī)養(yǎng)健康產業(yè)集群；能源方面，推動強鏈、補鏈、延鏈，進一步完善石墨全產業(yè)鏈。以創(chuàng)新超越的發(fā)展理念，實現青島經濟在新一輪高質量發(fā)展中的騰飛和跨越。
二十年前，乘著中國加入世界貿易組織的東風，新華錦集團正式創(chuàng)立。成立之初，面臨的卻是資不抵債、經營舉步維艱的局面。然而，新華錦集團卻用“苦干實干”的精神迸發(fā)出強大的力量，書寫出商界的傳奇。二十年后，新華錦集團躋身中國民營企業(yè)500強、山東百強企業(yè)、青島百強企業(yè)，累計完成進出口額370億美元，從單一的外貿企業(yè)蝶變?yōu)橐患叶嘣?、產業(yè)化、國際化的綜合性企業(yè)集團。站在新時代起點上，在新華錦集團董事長張建華看來，集團正加快構建國際貿易、醫(yī)養(yǎng)健康、新材料三大產業(yè)新格局，實現與國家發(fā)展同頻共振。
二十載砥礪前行縱深突破
記者：作為一家成立20余年的大型綜合性企業(yè)集團，新華錦是如何持續(xù)注能，不斷發(fā)展壯大的呢？
張建華：2002年6月，按照山東省政府“推進省屬外貿企業(yè)改革重組”的戰(zhàn)略部署，由新華錦集團有限公司聯合省紡織、工藝品等5家省級外貿企業(yè)共同組建了新華錦集團。成立之初，公司的傳統競爭優(yōu)勢幾乎喪失，資不抵債，經營舉步維艱。新華錦集團肩負起探索山東省外貿企業(yè)改革發(fā)展之路的重任。被寄予“能否為山東省外貿企業(yè)改革發(fā)展蹚出一條新路”的厚望。
過去的20年，中國外貿經歷了爆發(fā)式的增長，也越過了一座又一座高山。一方面，國家加入WTO，出口逐漸成為拉動經濟增長的強勁動力；另一方面，外貿經營權的放開、全面接軌國際帶來的充分市場化，也使得外貿企業(yè)的競爭壓力前所未有。面對機遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)大力推進體制創(chuàng)新、經營創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，持續(xù)推進機制創(chuàng)新，成為山東省第一家外貿上市公司。
回望20年的創(chuàng)業(yè)奮斗史，新華錦的主要成績有以下幾個方面：秉承“正直做人、用心做事”的企業(yè)核心價值觀，創(chuàng)建了具有新華錦特色的企業(yè)文化，成為集團可以傳承百年的核心競爭力；大力推進體制創(chuàng)新、經營創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，持續(xù)推進機制創(chuàng)新，為集團打造百年強企注入了內生動力；扎根國際貿易主業(yè)，守正創(chuàng)新，轉型升級，首創(chuàng)外貿綜合服務平臺模式，大力拓展跨境電商業(yè)務和國內銷售網絡，以數字化賦能國際貿易發(fā)展，構建“外貿互聯網”，為集團打造百年強企筑牢了立身之本；審時度勢，在國際貿易主業(yè)快速發(fā)展的基礎上，積極進軍符合國家戰(zhàn)略、極具發(fā)展?jié)摿Φ尼t(yī)養(yǎng)健康、新材料領域，形成了三大產業(yè)相互促進、協同發(fā)展的產業(yè)格局，為集團打造百年強企構建了產業(yè)支撐。
新貿易助力業(yè)態(tài)新升級
記者：穩(wěn)外貿是確保企業(yè)平穩(wěn)運行的關鍵之一，在國際貿易方面，新華錦集團進行了怎樣的整合重塑？取得了怎樣的傲人成績？
張建華：打造平臺新業(yè)務，從貿易向服務開放性生長。國際貿易作為集團的主業(yè)，通過不斷鞏固打造全產業(yè)鏈的貿易模式、搭建外貿綜合服務平臺以及推動內外貿一體化發(fā)展，形成了特色的國際貿易發(fā)展模式。
集團不負重托，深耕出口優(yōu)勢業(yè)務，不斷朝著“微笑曲線”兩端上移。培育起了發(fā)制品、紡織品、編織品、鉆石、水產品等一批行業(yè)內領先、具有較強競爭力的核心商品。同時，集團向生產、研發(fā)、品牌和營銷網絡延伸產業(yè)鏈條，相繼收購了美國發(fā)制品兩個知名品牌和營銷公司，提升了該商品在國際市場上的主導地位。
集團以場景服務為載體，搭建外貿綜合服務平臺，在北方率先打造了外貿綜合服務平臺，打造“錦貿通”外貿綜合服務品牌。平臺整合串聯為政府、大企業(yè)和中小微企業(yè)建立起服務生態(tài)體系，使中小微企業(yè)及時、充分享受到“真金白銀”的政策紅利。截至目前，平臺已經與15000多家中小微企業(yè)建立合作關系，分布在全國30個省市，集聚形成了建材、機械、紡織、化工、服裝等五條特色產業(yè)，累計完成進出口近60億美元。在“渠道之水”的“澆灌”下，入駐平臺后的企業(yè)經營成本平均下降6%，平均增長速度達10%，外貿流程平均服務時間縮短40%。憑借著資源優(yōu)勢，新華錦正助力更多中小微企業(yè)“破繭成蝶”。
此外，為抓住國內消費不斷升級的戰(zhàn)略機遇，集團提出“要像當年大力發(fā)展出口一樣，大力發(fā)展進口”的方向，積極布局海外進口業(yè)務，探索內外貿一體化發(fā)展。2021年，完成對天貓紫星運營商、上海荔之實業(yè)有限公司控股權的收購，正式進軍跨境進口電商業(yè)務領域，新華錦實現自身在進口以及國內零售業(yè)務的升級。
新產業(yè)助推利潤新增長
記者：基于當下國內商業(yè)生態(tài)環(huán)境，新華錦怎樣深耕國內重點領域？
張建華：20余年間的發(fā)展，以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局中，新華錦集團的網絡和樞紐可以很好地發(fā)揮“內引外聯”的作用，為企業(yè)發(fā)展提供了新的機遇，新華錦聚焦培育和發(fā)展醫(yī)養(yǎng)健康與新材料產業(yè)。產品上，我們加快發(fā)展即墨老酒、京華鉆石等產品，滿足消費者對美好生活的向往。特別是即墨老酒，作為北方黃酒的代表，省級非物質文化遺產，在傳承千年釀造工藝的基礎上，推出的“清逸美”“青津”等新產品深受年輕消費者的喜歡。接下來，我們要加快產品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，擦亮中華老字號的金字招牌。
新華錦自2008年開始探索進入養(yǎng)老產業(yè)，2012年設立新華錦·長樂居頤養(yǎng)中心，借助日本高端養(yǎng)老品牌優(yōu)勢，經過11年的耕耘已經成為具有省內外影響力的日式養(yǎng)老服務機構的典范。此外，新華錦還在積極探索醫(yī)養(yǎng)結合發(fā)展路徑，繼續(xù)開發(fā)拓展新的養(yǎng)老項目，目前，集團在嶗山灣生態(tài)健康城的項目——小蓬萊康養(yǎng)社區(qū)，正在加速推進，項目計劃將于明年交付。
在穩(wěn)固新產業(yè)的同時，集團戰(zhàn)略重心聚焦在布局石墨新材料領域。2022年10月，集團旗下的海正石墨獲得自然資源部頒發(fā)的采礦許可證，這是17年來山東石墨開采行業(yè)的首張采礦權證，礦山建設前期籌備各項工作正在有序開展，未來將建設成智慧化石墨礦山。接下來，公司將依托上游石墨礦資源優(yōu)勢，推進氧化石墨烯項目和等靜壓石墨項目落地，通過打造石墨新材料產業(yè)鏈，建立多層次的石墨產品體系，初步搭建了完善的石墨新材料產業(yè)鏈，為公司培育新的利潤增長點。
實干興業(yè)造就新華錦“拔節(jié)向上”活力。自成立以來，集團累計完成進出口額超過370億美元，年進出口額居山東省進出口企業(yè)中名列前茅，多次入圍中國企業(yè)500強。2021年集團實現銷售收入395億元，在2022中國服務業(yè)500強中居第186位，在2022年中國民營企業(yè)500強中居第295位，在2022山東百強企業(yè)和2022年青島百強企業(yè)中分別列第68位和第3位。
順應時勢推進發(fā)展新機遇
記者：隨著當下移動互聯網時代快速發(fā)展，新華錦商業(yè)版圖又有怎樣的調整？著眼未來，集團怎樣把握戰(zhàn)略新機遇？
張建華：沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。數字化讓世界貿易更扁平、細分，也更有創(chuàng)造性和情感鏈接。我們將以三大產業(yè)協同發(fā)展為基礎，積極擁抱數字化變革，尤其是跨境電商新勢重塑全球合作網絡，及時響應，做好產品、內容和品牌，加快完成企業(yè)數字化轉型步伐。
隨著數字經濟的發(fā)展，新華錦集團開始探索以數字化賦能國際貿易。我們正在建設的“外貿互聯網平臺”，便是通過集團的國際貿易綜合服務平臺為應用場景，引入區(qū)塊鏈技術。通過區(qū)塊鏈技術賦能為業(yè)務增信，通過將外貿業(yè)務流程中信息流、商流、物流和資金流數據與融資數據上鏈，降低中小企業(yè)融資成本；同時通過多點數據互通，形成物流信息全維度數據庫，根據客戶不同的融資需求進行數據智能推送，實現了“貿易+區(qū)塊鏈+供應鏈金融”的有機融合。
放眼未來，新華錦集團將堅持文化引領，創(chuàng)新驅動，將企業(yè)的發(fā)展融入國家和城市發(fā)展大局，推動國際貿易、醫(yī)養(yǎng)健康、新材料三大產業(yè)協同發(fā)展，實現企業(yè)發(fā)展與時代同步，與國家發(fā)展同頻共振。
新華錦在不斷地發(fā)展實踐中，逐漸探索出了一條積極且穩(wěn)健的轉型之路。接下來，集團圍繞鞏固和提升國際貿易競爭優(yōu)勢、高起點推進醫(yī)養(yǎng)健康產業(yè)發(fā)展、加快推動石墨新材料產業(yè)鏈崛起等方面，注能推進企業(yè)使命。
貿易方面，持續(xù)內外貿一體化發(fā)展，當好“外貿強市”建設的排頭兵；醫(yī)養(yǎng)方面，加快醫(yī)療養(yǎng)老雙輪驅動的發(fā)展模式，打造具有國際水平的醫(yī)養(yǎng)健康產業(yè)集群；能源方面，推動強鏈、補鏈、延鏈，進一步完善石墨全產業(yè)鏈。以創(chuàng)新超越的發(fā)展理念，實現青島經濟在新一輪高質量發(fā)展中的騰飛和跨越。
觀海新聞/青島早報記者 鄒忠昊
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