凝心聚力共奮斗 擘畫藍圖譜新篇——集團召開醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會
發(fā)布時間:2021-03-19 10:10:50 內容來源:
3月15日上午,集團召開康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會。張建華董事長做重要講話,劉篤平總裁主持會議。集團部分經(jīng)營層領導,總部相關部門負責人,康養(yǎng)公司、長樂公司、長生養(yǎng)老運營公司、小蓬萊公司的主要負責人參加會議。
張董事長在講話中指出,春節(jié)前受市領導委托前往韓國協(xié)調了一些工作,回青后按規(guī)定進行了隔離,這次會議是解除醫(yī)學隔離后參加的第一次大會,專題研究討論集團康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,充分表明了集團對康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工作的高度重視。
康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)作為集團重要的產(chǎn)業(yè)板塊,對集團的未來發(fā)展有著舉足輕重的意義。經(jīng)過幾年的努力,集團已在??漆t(yī)院、生物制藥、醫(yī)療器械制造等方面積累了一定的資源,為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了基礎,目前康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的時機已經(jīng)到來。這次會議是一個集團加快發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的動員會議,也是一次誓師大會,標志著集團康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)要邁上一個新臺階,進入發(fā)展的快車道。
張董事長強調,下一步以康養(yǎng)實業(yè)公司為主導的老年康養(yǎng)社區(qū)建設將成為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的重點工作,集團確定了“相互協(xié)同、相互促進、利益共享”的12字方針。同時,對于整個康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展推進,集團將形成三個梯隊彼此聯(lián)動的模式。包括醫(yī)療器械、專科醫(yī)院和生物制藥項目的推進,養(yǎng)老項目的開發(fā)、設計、建設和銷售,以及還有養(yǎng)老項目的管理運營等等。三個團隊要一盤棋、一條鏈,上下一條心,里外一股勁,盡快形成有新華錦特色的、可復制的居家養(yǎng)老社區(qū)模式,打造新華錦樣板社區(qū),輻射全國。我們的目標,是伴隨著醫(yī)療項目的發(fā)展,在青島和山東做出規(guī)模和品牌,最終打造成一個全國領先的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)名企。
針對康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向,張董事長與大家分享了萬達早期的發(fā)展模式,分析了未來中國經(jīng)濟發(fā)展三個大的變化以及疫情后中國經(jīng)濟的走向,并判斷中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的春天到了。張董事長要求,集團一定要牢牢抓住這次機會,推動集團的大健康產(chǎn)業(yè)乘勢而上,迅速發(fā)展。集團內部各公司、部門的協(xié)同要形成工作機制,法務、資金、稅務籌劃、宣傳、外資和海外資源等都要參與進來。當前,要深入做好市場調查,精準找到客戶,同時要大膽創(chuàng)新運營模式,做先行人、開路者。
對于康養(yǎng)公司等康養(yǎng)板塊子公司的發(fā)展,張董事長提出了“業(yè)績?yōu)橥?rdquo;的要求,同時要求康養(yǎng)公司結合集團機制建設年的部署,在分配機制、激勵機制、用人機制等方面率先突破,集團也將對其在工作中遇到的困難、問題給予支持和幫助。
劉篤平總裁在主持時指出,康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)在集團醫(yī)養(yǎng)健康板塊中起著至關重要的支撐作用,承載著集團未來轉型升級的希望,需要集團上下關心扶持、悉心呵護、共同培育,更需要康養(yǎng)公司乃至全集團的不懈努力。劉總裁要求與會人員要統(tǒng)一思想、提高認識,認真做好張董事長講話的傳達貫徹工作;要明確責任,狠抓落實,全力以赴抓好項目的落地工作;要群策群力,攻堅克難,開創(chuàng)集團康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新局面。
會上,集團康養(yǎng)板塊牽頭人、總裁助理董盛,康養(yǎng)公司、長樂公司、長生養(yǎng)老運營公司、小蓬萊公司負責人分別作了發(fā)言。
作為國內最早進入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的企業(yè)之一,集團積極探索醫(yī)養(yǎng)結合發(fā)展路徑,打造具有新華錦特色的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)新模式。2012年,集團與日本知名上市公司長樂控股株式會社合作,開始運營首家養(yǎng)老服務機構——長樂居。長樂居借鑒國際成熟的CCRC(持續(xù)照料退休社區(qū))理念,首創(chuàng)“集中式居家養(yǎng)老”服務模式,并逐步探索并建立了多種業(yè)態(tài),包括可覆蓋社區(qū)的 “社區(qū)基層醫(yī)療診所”“嵌入式小型養(yǎng)老機構”、“社區(qū)養(yǎng)老服務中心”和“社工組織”五大養(yǎng)老業(yè)態(tài),榮獲了青島市“五星級養(yǎng)老機構”等稱號,得到了入住老人和社會各界的高度認可。
2015年11月,集團和日方又合資成立了新華錦長生養(yǎng)老運營公司,發(fā)展養(yǎng)老服務運營咨詢、養(yǎng)老福祉用品的銷售、社區(qū)居家養(yǎng)老業(yè)務、培訓培養(yǎng)和勞務輸出、養(yǎng)老商務考察等業(yè)務,正探討“養(yǎng)老+”的產(chǎn)業(yè)模式,努力打造完整的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈條。
集團積極引進日韓具有國際水準的醫(yī)療資源,通過醫(yī)養(yǎng)結合實現(xiàn)健康產(chǎn)業(yè)聚集,構筑全產(chǎn)業(yè)鏈條的大健康版圖,繼續(xù)履行服務民眾、造福社會的企業(yè)責任。