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探索商業(yè)化運(yùn)作養(yǎng)老機(jī)構(gòu)模式——訪全國(guó)人大代表、新華錦集團(tuán)董事長(zhǎng)張建華
發(fā)布時(shí)間:2013-04-15 11:19:00    內(nèi)容來(lái)源:

“我們都知道,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)不是暴利產(chǎn)業(yè),甚至還有很大的風(fēng)險(xiǎn),投資回收期很長(zhǎng)。對(duì)商業(yè)化運(yùn)作的企業(yè)來(lái)講,資金能力是非常有限的,雖然他們帶著“商業(yè)”二字,但這也是市場(chǎng)引導(dǎo)的一個(gè)縮影。”在十二屆全國(guó)人大代表、新華錦集團(tuán)董事長(zhǎng)張建華看來(lái),養(yǎng)老事業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也應(yīng)該順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,積極鼓勵(lì)、引導(dǎo)和規(guī)范個(gè)體私營(yíng)、企業(yè)等非公有資本參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

機(jī)構(gòu)養(yǎng)老呈現(xiàn)“未備先老”

家庭規(guī)模的小型化,家庭結(jié)構(gòu)的核心化,人口流動(dòng)的加速等都對(duì)傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老模式發(fā)起了挑戰(zhàn),使機(jī)構(gòu)養(yǎng)老成為一種日趨重要的選擇。張建華認(rèn)為,在機(jī)構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展方面,我國(guó)卻“未備先老”。

“一方面是供不應(yīng)求,一方面是住不起、住不滿,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的這一對(duì)矛盾,使得現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)資源的有效利用率并不高,造成了資源的浪費(fèi)。”張建華表示,機(jī)構(gòu)養(yǎng)老不僅資源利用率不高,還面臨專(zhuān)業(yè)護(hù)工和管理人才短缺的問(wèn)題。他預(yù)計(jì),到2015年,我國(guó)需要長(zhǎng)期照料和護(hù)理的老年人近4000萬(wàn),需要1000萬(wàn)護(hù)理人員。不僅如此,護(hù)理人員的周轉(zhuǎn)率非常高,很多老年公寓的人員周轉(zhuǎn)率高達(dá)100%,個(gè)別老年公寓甚至高達(dá)140%。

而另一方面,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)微利甚至負(fù)債導(dǎo)致自我發(fā)展能力不強(qiáng),“最困難的當(dāng)屬民辦的營(yíng)利性養(yǎng)老機(jī)構(gòu),這類(lèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)占機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的大多數(shù),但其經(jīng)營(yíng)的壓力最大。”張建華表示。

尋求經(jīng)營(yíng)模式和體系多元化

在此種養(yǎng)老態(tài)勢(shì)下,張建華建議要尋求經(jīng)營(yíng)模式和養(yǎng)老體系的多元化。

“政府投資除了投向具有基礎(chǔ)性、福利性的養(yǎng)老項(xiàng)目建設(shè)上,要更多轉(zhuǎn)移到各級(jí)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)貼、扶持上來(lái),引導(dǎo)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”張建華認(rèn)為,要使養(yǎng)老項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)層次化、差異化、商業(yè)化,實(shí)現(xiàn)從基礎(chǔ)養(yǎng)老到養(yǎng)生養(yǎng)老的全面覆蓋,以滿足老年群體不同的養(yǎng)老需求。就是在這種觀念和青島市“堅(jiān)持政府保障基本、社會(huì)增加供給、市場(chǎng)滿足需求,采取公辦民營(yíng)、民辦公助、購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等方式,實(shí)現(xiàn)由政府投入為主的單一化向社會(huì)力量參與的多元化拓展”的政策推動(dòng)下,經(jīng)過(guò)了八年探索和研究,新華錦集團(tuán)邁出了發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)質(zhì)性第一步。

除經(jīng)營(yíng)模式的多樣化意外,張建華還希望實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的多樣化,他倡導(dǎo),“加大力度推進(jìn)‘以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、以社區(qū)服務(wù)為依托、以機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充’的養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。”

探索商業(yè)化運(yùn)作養(yǎng)老機(jī)構(gòu)模式

“在我國(guó),目前政府對(duì)于商業(yè)化的“民辦營(yíng)利型”養(yǎng)老企業(yè)還沒(méi)有較有針對(duì)性的支持措施。”張建華認(rèn)為,應(yīng)以商業(yè)化模式運(yùn)作養(yǎng)老機(jī)構(gòu),制定引導(dǎo)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的稅收、信貸、投資等各項(xiàng)政策,采取稅收優(yōu)惠、減免費(fèi)用、信貸支持等特殊政策。

張建華建議,可以嘗試將某一地區(qū)或具有代表性的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)作為試點(diǎn),鼓勵(lì)社會(huì)力量參與社區(qū)或養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng),引導(dǎo)社會(huì)機(jī)構(gòu)和服務(wù)設(shè)施向規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、品質(zhì)化方向發(fā)展。同時(shí),還可以將生活照料、家政服務(wù)、醫(yī)療康復(fù)、營(yíng)養(yǎng)餐飲、文化娛樂(lè)等都列入養(yǎng)老服務(wù)體系中,形成“購(gòu)買(mǎi)”式服務(wù)模式,從而形成整個(gè)市場(chǎng)化體系和商業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈。

“同時(shí),政府應(yīng)引導(dǎo)和促進(jìn)大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)等專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)養(yǎng)老項(xiàng)目配套服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)打造培育示范項(xiàng)目,積極探索出一套較為成熟的市場(chǎng)化養(yǎng)老保障體系。”在張建華看來(lái),養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)涉及住宅關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),護(hù)理用品、日用品等生活關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)以及休閑娛樂(lè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),這些產(chǎn)業(yè)都與社會(huì)的商業(yè)化、市場(chǎng)化發(fā)展不無(wú)關(guān)系。發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),應(yīng)該堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、社會(huì)興辦、市場(chǎng)推動(dòng)、加快發(fā)展”,催生商業(yè)化運(yùn)作模式。

本報(bào)記者